Hindenburg fallout: Adani Group suspends work on Rs 34,900 cr petchem project
نيودلهي: أوقفت Adani Group العمل في مشروع بتروكيماويات بقيمة 34.900 كرور روبية في Mundra في ولاية غوجارات حيث تركز على الموارد لتوحيد العمليات ومعالجة مخاوف المستثمرين بعد تقرير مدين من قبل بائع على المكشوف في الولايات المتحدة ، حسبما ذكرت المصادر.
الرائد في المجموعة مشاريع العدني المحدودة (AEL) في عام 2021 قامت بتأسيس شركة فرعية مملوكة بالكامل لها ، Mundra Petrochem Ltd لإنشاء مصنع جديد لتحويل الفحم إلى مادة PVC في عدني تهبط الموانئ والمنطقة الاقتصادية الخاصة (APSEZ) في منطقة كوتش بولاية غوجارات.
ولكن بعد صدور تقرير هيندنبورغ للأبحاث في 24 كانون الثاني (يناير) الذي يزعم أن الاحتيال المحاسبي والتلاعب بالأسهم وسفرات حوكمة الشركات الأخرى قد أوقفت حوالي 140 مليار دولار أمريكي من القيمة السوقية لإمبراطورية غوتام أداني ، تأمل مجموعة التفاح إلى المطار في استعادة السيطرة وتهدئة المستثمرين المتوترين. المقرضين من خلال استراتيجية العودة.
تعتمد استراتيجية العودة على معالجة مخاوف المستثمرين بشأن الديون من خلال سداد بعض القروض وتوحيد العمليات ومحاربة الادعاءات.
ونفت الجماعة كل المزاعم التي وجهها هيندنبورغ. كجزء من هذا ، يتم إعادة تقييم المشاريع بناءً على التدفق النقدي والتمويل المتاح.
ومن بين المشاريع التي قررت المجموعة عدم متابعتها في الوقت الحالي مشروع Green PVC الذي تبلغ تكلفته مليون طن سنويًا ، حسبما قال مصدران مطلعان على هذا الأمر.
أطلقت المجموعة رسائل بريدية إلى البائعين والموردين من أجل “تعليق جميع الأنشطة” على أساس فوري.
في الرسائل الإلكترونية ، التي اطلعت عليها PTI ، طلبت المجموعة منهم “تعليق جميع أنشطة نطاق العمل وأداء جميع الالتزامات” لمشروع Green PVC التابع لشركة Mundra Petrochem Ltd “حتى إشعار آخر”.
هذا هو “السيناريو غير المتوقع” التالي. وقالت إن الإدارة “تعيد تقييم مختلف المشاريع / المشاريع التي يجري تنفيذها على مستوى المجموعة في قطاعات أعمال مختلفة. واستناداً إلى التدفقات النقدية والتمويل في المستقبل ، تتم إعادة تقييم بعض المشاريع / المشاريع لاستمرارها ومراجعتها في الجدول الزمني . “
قال متحدث باسم المجموعة ، الذي تم الوصول إليه للحصول على تعليقات ، إن AEL ستقوم بتقييم حالة مشاريع النمو في قطاع الصناعة الأولية خلال الأشهر المقبلة.
“الميزانية العمومية لكل من شركات المحفظة المستقلة لدينا قوية للغاية. لدينا قدرات تطوير وتنفيذ مشاريع رائدة في الصناعة ، وحوكمة قوية للشركات ، وأصول آمنة ، وتدفقات نقدية قوية ، وخطة أعمالنا ممولة بالكامل. ولا نزال نركز على تنفيذ أعمالنا الاستراتيجية التي تم تحديدها مسبقًا لخلق قيمة لأصحاب المصلحة لدينا “، قال المتحدث.
“ستقوم AEL بتقييم حالة مشاريع النمو في قطاع الصناعة الأولية خلال الأشهر المقبلة”.
كان من المقرر أن تمتلك الوحدة قدرة إنتاج بولي فينيل كلوريد (PVC) تبلغ 2000 كيلو طن سنويًا (كيلو طن سنويًا) تتطلب 3.1 مليون طن سنويًا من الفحم الذي كان من المقرر استيراده من أستراليا وروسيا ودول أخرى.
بولي كلوريد الفينيل هو ثالث بوليمر صناعي من البلاستيك الأكثر إنتاجًا في العالم. تجد تطبيقات واسعة – من الأرضيات ، إلى تصنيع أنابيب الصرف الصحي وتطبيقات الأنابيب الأخرى ، في عزل الأسلاك الكهربائية ، وتغليف وتصنيع المرايل وما إلى ذلك.
خططت Adani Group للمشروع حيث أن الطلب على PVC في الهند بحوالي 3.5 مليون طن سنويًا كان ينمو بمعدل 7 في المائة على أساس سنوي. مع شبه ركود الإنتاج المحلي من PVC عند 1.4 مليون طن ، تعتمد الهند على الواردات لمواكبة الطلب.
وزعم تقرير هيندنبورغ “التلاعب الفاضح بالأسهم والاحتيال المحاسبي” واستخدام شركات وهمية خارجية لتضخيم أسعار الأسهم. ونفت الجماعة جميع مزاعم هيندنبورغ ووصفتها بأنها “خبيثة” و “لا أساس لها” و “هجوم محسوب على الهند”.
كجزء من إستراتيجية العودة ، ألغت المجموعة شراء محطة فحم بقيمة 7000 كرور روبية بالإضافة إلى وضع خطط للمزايدة على حصة في شركة PTC لتداول الطاقة للحفاظ على النفقات. لقد سددت بعض الديون ودفعت مسبقًا بعض الأموال التي تم جمعها من خلال التعهد بحصة مروج في شركات المجموعة.
الرائد في المجموعة مشاريع العدني المحدودة (AEL) في عام 2021 قامت بتأسيس شركة فرعية مملوكة بالكامل لها ، Mundra Petrochem Ltd لإنشاء مصنع جديد لتحويل الفحم إلى مادة PVC في عدني تهبط الموانئ والمنطقة الاقتصادية الخاصة (APSEZ) في منطقة كوتش بولاية غوجارات.
ولكن بعد صدور تقرير هيندنبورغ للأبحاث في 24 كانون الثاني (يناير) الذي يزعم أن الاحتيال المحاسبي والتلاعب بالأسهم وسفرات حوكمة الشركات الأخرى قد أوقفت حوالي 140 مليار دولار أمريكي من القيمة السوقية لإمبراطورية غوتام أداني ، تأمل مجموعة التفاح إلى المطار في استعادة السيطرة وتهدئة المستثمرين المتوترين. المقرضين من خلال استراتيجية العودة.
تعتمد استراتيجية العودة على معالجة مخاوف المستثمرين بشأن الديون من خلال سداد بعض القروض وتوحيد العمليات ومحاربة الادعاءات.
ونفت الجماعة كل المزاعم التي وجهها هيندنبورغ. كجزء من هذا ، يتم إعادة تقييم المشاريع بناءً على التدفق النقدي والتمويل المتاح.
ومن بين المشاريع التي قررت المجموعة عدم متابعتها في الوقت الحالي مشروع Green PVC الذي تبلغ تكلفته مليون طن سنويًا ، حسبما قال مصدران مطلعان على هذا الأمر.
أطلقت المجموعة رسائل بريدية إلى البائعين والموردين من أجل “تعليق جميع الأنشطة” على أساس فوري.
في الرسائل الإلكترونية ، التي اطلعت عليها PTI ، طلبت المجموعة منهم “تعليق جميع أنشطة نطاق العمل وأداء جميع الالتزامات” لمشروع Green PVC التابع لشركة Mundra Petrochem Ltd “حتى إشعار آخر”.
هذا هو “السيناريو غير المتوقع” التالي. وقالت إن الإدارة “تعيد تقييم مختلف المشاريع / المشاريع التي يجري تنفيذها على مستوى المجموعة في قطاعات أعمال مختلفة. واستناداً إلى التدفقات النقدية والتمويل في المستقبل ، تتم إعادة تقييم بعض المشاريع / المشاريع لاستمرارها ومراجعتها في الجدول الزمني . “
قال متحدث باسم المجموعة ، الذي تم الوصول إليه للحصول على تعليقات ، إن AEL ستقوم بتقييم حالة مشاريع النمو في قطاع الصناعة الأولية خلال الأشهر المقبلة.
“الميزانية العمومية لكل من شركات المحفظة المستقلة لدينا قوية للغاية. لدينا قدرات تطوير وتنفيذ مشاريع رائدة في الصناعة ، وحوكمة قوية للشركات ، وأصول آمنة ، وتدفقات نقدية قوية ، وخطة أعمالنا ممولة بالكامل. ولا نزال نركز على تنفيذ أعمالنا الاستراتيجية التي تم تحديدها مسبقًا لخلق قيمة لأصحاب المصلحة لدينا “، قال المتحدث.
“ستقوم AEL بتقييم حالة مشاريع النمو في قطاع الصناعة الأولية خلال الأشهر المقبلة”.
كان من المقرر أن تمتلك الوحدة قدرة إنتاج بولي فينيل كلوريد (PVC) تبلغ 2000 كيلو طن سنويًا (كيلو طن سنويًا) تتطلب 3.1 مليون طن سنويًا من الفحم الذي كان من المقرر استيراده من أستراليا وروسيا ودول أخرى.
بولي كلوريد الفينيل هو ثالث بوليمر صناعي من البلاستيك الأكثر إنتاجًا في العالم. تجد تطبيقات واسعة – من الأرضيات ، إلى تصنيع أنابيب الصرف الصحي وتطبيقات الأنابيب الأخرى ، في عزل الأسلاك الكهربائية ، وتغليف وتصنيع المرايل وما إلى ذلك.
خططت Adani Group للمشروع حيث أن الطلب على PVC في الهند بحوالي 3.5 مليون طن سنويًا كان ينمو بمعدل 7 في المائة على أساس سنوي. مع شبه ركود الإنتاج المحلي من PVC عند 1.4 مليون طن ، تعتمد الهند على الواردات لمواكبة الطلب.
وزعم تقرير هيندنبورغ “التلاعب الفاضح بالأسهم والاحتيال المحاسبي” واستخدام شركات وهمية خارجية لتضخيم أسعار الأسهم. ونفت الجماعة جميع مزاعم هيندنبورغ ووصفتها بأنها “خبيثة” و “لا أساس لها” و “هجوم محسوب على الهند”.
كجزء من إستراتيجية العودة ، ألغت المجموعة شراء محطة فحم بقيمة 7000 كرور روبية بالإضافة إلى وضع خطط للمزايدة على حصة في شركة PTC لتداول الطاقة للحفاظ على النفقات. لقد سددت بعض الديون ودفعت مسبقًا بعض الأموال التي تم جمعها من خلال التعهد بحصة مروج في شركات المجموعة.
