In Charts: How India can reduce dependence on China for imports by leveraging PLI schemes

يمكن للهند تقليل اعتمادها على الصين للواردات إلى حد 10٪ وإضافة حوالي 6 مليارات دولار إلى الناتج المحلي الإجمالي بمرور الوقت من خلال الاستفادة من مخططات الحوافز المرتبطة بالإنتاج (PLI) ، الهيئة الفرعية للتنفيذ قال البحث في ملاحظة.
تم وصف مخطط الحوافز المرتبط بالإنتاج ، وهو عرض رئيسي من حكومة ناريندرا مودي ، بأنه من شأنه أن يساعد في نهاية المطاف في جعل الهند آلة تصنيع قوية وبديلاً موثوقًا للصين. ال مخططات PLI تصور استثمارًا تراكميًا بقيمة 21 مليار دولار.
في مارس 2020 ، أعلنت الهند عن خطط PLI عبر 14 قطاعًا بما في ذلك السيارات ومكونات السيارات والإلكترونيات وغيرها بتكلفة قدرها 1.97 كرور روبية ، في إطار مهمة “Aatmanirbhar” Bharat.
تخطط الحكومة لتوسيع مخططات PLI بقيمة 35000 كرور روبية لتشمل قطاعات مختلفة مثل الحاويات والمحللات الكهربائية ومعدات نقل الطاقة وما إلى ذلك) لضمان استمرار ارتفاع النفقات الرأسمالية التصنيعية بعد السنة المالية 26.
وتشكل هذه القطاعات الأربعة عشر حوالي 40٪ من إجمالي الواردات.
انخفضت بالفعل حصة الصين في إجمالي واردات الهند من 15.5٪ في السنة المالية 2021 إلى 13.7٪ في السنة المالية 23 (أبريل-نوفمبر).

في السنة المالية 23 أبريل – 22 نوفمبر ، كان هناك 6،386 منتجًا بقيمة إجمالية 55 مليار دولار (أو 13.7٪ من إجمالي الواردات) استوردتها الهند من الصين. قدرت أبحاث SBI يستورد اعتماد كل منتج على الصين ، عن طريق التحقق من حصة الواردات الصينية في إجمالي واردات الهند من هذه الفئات.

القطاعات التي يزيد تركيزها عن 100 مليون دولار من واردات المنتجات مع اعتماد على الاستيراد بنسبة تزيد عن 50٪
ووجدت أن الحد الأقصى للقيمة الإجمالية (10.8 مليار دولار) هو للمنتجات التي يتراوح فيها اعتماد الهند على الواردات من الصين بين 70-80٪ ، على الرغم من أن عدد المنتجات أقل.
على الرغم من أن عدد الواردات كانت الأعلى في الفئة التي كان اعتماد الهند فيها أقل (0-10٪) ، إلا أن القيمة ليست مرتفعة عند حوالي 1.8 مليار دولار.
عندما نظر إلى البيانات التي كانت قيمة الاستيراد فيها ما بين 100 مليون دولار و 500 مليون دولار ، حيث كان الاعتماد على الاستيراد أكثر من 50٪ ، فإن القطاعات التي تتركز فيها الواردات هي الكيماويات وخاصة العضوية والآلات والأجهزة الميكانيكية والآلات الكهربائية والمنسوجات. ومنتجات المنسوجات ، وإكسسوارات الدراجات النارية ، وأجهزة العلاج بالأكسجين ، إلخ.

في الفترة من 23 أبريل إلى 22 نوفمبر ، من 55 مليار دولار من الواردات من الصين ، حوالي 38 مليار دولار للسلع والبضائع حيث تم الإعلان عن مخطط PLI (المنسوجات ، والزراعية ، والسلع الإلكترونية ، والأدوية والكيماويات). وبتوقع الواردات للعام المالي 2013 بأكمله ، يمكن أن يصل إجمالي الواردات من هذه السلع إلى 57 مليار دولار. “إذا استطعنا من خلال الاستفادة من مخطط PLI تقليل اعتمادنا على الصين حتى إلى حد 10٪ ، فيمكننا إضافة حوالي 6 مليارات دولار إلى الناتج المحلي الإجمالي والعمل الإضافي إذا تم تقليل اعتمادنا بنسبة 30٪ ، فيمكننا إضافة 17 مليار دولار إلى الناتج المحلي الإجمالي. بسبب الحوافز لتصنيع هذه السلع محليًا بسبب مخطط PLI “، قال SBI Research في مذكرة.
حتى Kotak Mahindra Bank في تقرير توقعاته لعام 2023 أشار إلى أنه من المرجح أن تحصل الهند على دفعة هيكلية للتصنيع قادمًا من الصين بالإضافة إلى استراتيجية واحدة (استراتيجية تقوم فيها الشركات بتنويع أعمالها إلى وجهات بديلة غير الصين) وخطط PLI.
وذكر التقرير أن “ظهور أوروبا بالإضافة إلى موضوع واحد بسبب أزمة الطاقة التي تلوح في الأفق في أوروبا يبشر بالخير للهند حيث تصبح وجهة استثمارية جذابة بالنظر إلى ميزتها المنخفضة من حيث التكلفة والاستقرار الكلي للبلاد”.
سيتركز الجزء الأكبر من النفقات الرأسمالية المرتبطة بالإنتاج (PLI) التي يتعين على الشركات وضعها بين العام المالي 24 والسنة المالية 26 حيث تبدأ معظم القطاعات الرئيسية أنشطة التصنيع اعتبارًا من السنة المالية 24 وما بعدها ، وفقًا لتقرير صادر عن شركة التصنيف ICRA.
قالت وكالة التصنيف إنه على مدار العامين الماضيين ، حظيت خطط PLI بعطاءات مشجعة عبر القطاعات ، ولكن من المتوقع أن يتم نشر النفقات الرأسمالية فقط في السنة المالية 24 لأكثر من 80٪ من المشاريع المستثمرة مثل أشباه الموصلات.
قال روهيت أهوجا ، رئيس قسم الأبحاث والتواصل في ICRA ، “بناءً على حساباتنا ، من المتوقع أن تتجاوز النفقات الرأسمالية السنوية من مخططات PLI 1 تريليون دولار من السنة المالية 24 وقد تصل إلى 1.7 تريليون دولار في السنة المالية 26. ومن ثم ، يمكن أن تكون السنة المالية 24 نقطة انعطاف لطفرة في النفقات الرأسمالية للتصنيع في الهند “.
يُظهر تقرير حديث من الوزارات / الإدارات المنفذة أنه تم إجراء حوالي 47500 كرور روبية (6 مليارات دولار) من الاستثمار الفعلي ؛ تم الإبلاغ عن إنتاج / مبيعات بقيمة 3.85 كرور روبية (47 مليار دولار أمريكي) من المنتجات المؤهلة وتوليد فرص العمل بحوالي 3 ألف وكح وتم الإبلاغ عن تحقيق 106٪ من الاستثمار الفعلي مقابل التوقعات المقابلة للعام المالي 22.
تتضمن بعض التطورات الأخيرة في إطار برنامج PLI إطلاق PLI بقيادة التصميم في يونيو 2022 للترويج لسلسلة القيمة بأكملها في تصنيع الاتصالات وبناء نظام بيئي قوي لـ 5G كجزء من مخطط PLI لمنتجات الاتصالات والشبكات. وفقًا للمسح الاقتصادي ، تم بالفعل منح الموافقات بموجب هذا النظام للشركات المؤهلة.
في سبتمبر 2022 ، وافق مجلس الوزراء على مخطط PLI (Tranche II) بشأن “ البرنامج الوطني للوحدات الكهروضوئية الشمسية عالية الكفاءة ” ، مع إنفاق 19500 كرور روبية لبناء نظام بيئي لتصنيع وحدات الطاقة الشمسية الكهروضوئية عالية الكفاءة في الهند ، وبالتالي تقليل الاستيراد الاعتماد في مجال الطاقة المتجددة.
تعتقد الهيئة الفرعية للتنفيذ أن PLI قد بدأت بالفعل في تحقيق النتائج المرجوة. “على سبيل المثال، يصدّر في مجال الإلكترونيات ، سجلت قفزة 2.3 مرة في السنة المالية 23 (أبريل إلى نوفمبر) مقارنة بالفترة نفسها في السنة المالية 21. علاوة على ذلك ، زادت إعلانات الاستثمار في قطاع الإلكترونيات إلى 2.63 ألف كرور روبية في السنة المالية 23 (أبريل إلى ديسمبر) من 0.75 كرور روبية في السنة المالية 22 تعكس قوة الجر في الفضاء بعد PLI.

“المبلغ المعلن من قبل الحكومة لا يمثل حتى 1٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، وهذا أيضًا يمتد على 5 سنوات. عدد الوظائف والإنتاج الإضافي المتوقع أن يأتي به ضخم. اقترح البعض أن المخطط يرقى إلى عبء دعم غير ضروري على الحكومة وتكلفة هذا المخطط أكثر بكثير من الفوائد. ومع ذلك ، إذا نظرنا إلى دعم البترول فقد انخفض على مر السنين. خلال السنة المالية 2012 إلى السنة المالية 2015 ، بلغ إجمالي دعم البترول 3.11 كرور روبية ، فقد قال الدكتور سوميا كانتي غوش ، كبير المستشارين الاقتصاديين للمجموعة في SBI: “تم تخفيضه إلى 2.01 كرور روبية خلال السنوات المالية 2016 إلى 24 ، وهو ما يمثل انخفاضًا قدره 1.09 كرور روبية هندية”.