WIPL Team Bid: BCCI set for another 4000 crore windfall | Cricket News
نيودلهي: من المقرر أن تصبح غرفة تجارة وصناعة البحرين أكثر ثراءً بما لا يقل عن 4000 كرور روبية مع بعض من أفضل البيوت التجارية التي تم تعيينها لتقديم عطاءات قوية للخمسة IPL للنساء (WIPL) التي ستطرح بالمزاد يوم الأربعاء.
وفقًا لخبراء السوق ، من المتوقع أن تنطلق الفرق في “نطاق من 500 إلى 600 كرور روبية هندية” لكل فريق في مزاد العطاء المغلق.
قال أحد المطلعين في الصناعة ، والذي عمل سابقًا في عرض فريق IPL للرجال ، لـ PTI قبل المزاد: “تمتلك WIPL إمكانات هائلة ، لكن معظم الفرق القديمة ترغب في مزج التفاؤل بالبراغماتية”.
وأضاف: “توقع بضعة عروض أسعار في نطاق 500 كرور روبية صعودًا. وقد تكون 800 كرور روبية زائدًا طموحة بعض الشيء ، لكن بنك الاعتماد والتجارة الدولي لن يشتكي”.
اشترت أكثر من 30 شركة غريبة مستندات العطاء بقيمة 5 روبية لكح بما في ذلك جميع فريق IPL العشرة رجال. كما أبدت شركات معروفة مثل Adani Group و Torrent Group و Haldiram’s Prabhuji و Capri Global و Kotak و Aditya Birla Group اهتمامًا بشراء فريق.
لم تنجح بعض هذه الشركات عندما دعت غرفة تجارة وصناعة البحرين لتقديم عطاءات لفريقين جديدين من الرجال في عام 2021.
من بين فرق IPL التقليدية ، مومباي الهنود ، راجستان رويالز ، دلهي كابيتالز ، يمكن لـ KKR التفكير بجدية في إضافة إلى باقة فرق الرجال الموجودة بالفعل في جميع أنحاء العالم.
وفقًا للمطلعين على السوق ، هناك مبدآن يتم تقديم هذه العطاءات من قبل الشركات التجارية.
الأول هو “عائد الاستثمار” (ROI) ، وهو العنصر الأساسي لأي عمل تجاري. إنه ربح على ما ينفقه الكيان.
الثاني ليس مبدأ عمل في حد ذاته ولكن في مجتمع الأعمال يسمونه “عودة الأنا”.
هذا شيء يكون فيه بعض أكبر الأسماء التجارية على استعداد لسداد أي مبلغ إذا كان لديهم أعينهم على شراء عقار معين. حتى لو استغرق لمس نقطة التعادل من خمس إلى سبع سنوات.
يتعلق الأمر بالرغبة في شراء شيء ما بأي ثمن
يمكن لامتياز IPL الحالي مع “تدفق الإيرادات الثابت” في مكانه تحمل “النزيف” أكثر قليلاً في السنوات الأولى وهو أمر ضروري.
أوضح مسؤول سابق في امتياز IPL ، كان قد عمل في العطاءات ذات مرة ، الأساس المنطقي الذي يدخل في العطاء.
أوضح المصدر: “لنفترض أن الامتياز يقدم عرضًا فائزًا بقيمة 500 كرور روبية لمدة خمس سنوات. الآن هذا هو 100 كرور روبية تم الالتزام بها على الفور لكل من السنوات الخمس المقبلة”.
الآن ما هو مصدر كسب الامتياز؟
“توزع BCCI عائدات البث الإعلامي التي تعد واحدة من المكاسب الرئيسية. والثاني هو حصة من مجموعة الرعاية المركزية لـ BCCI. والثالث هو مجموعة أرباح الرعاية الخاصة بصاحب الامتياز. والرابع هو مبيعات البوابة ، الأموال المكتسبة من التذاكر ، وأوضح “.
إذن ما الذي يمكن أن يكون ربحًا لمتلقي الامتياز من تجمع عائدات الوسائط الخاصة بشركة WIPL.
“ستشارك غرفة تجارة وصناعة البحرين في حالة IPL النسائي 80 في المائة من أموال حقوق الإعلام مع الفرق (في حالة الرجال ، تكون النسبة 50:50) لمساعدتهم على تطوير نموذج مستدام.
“إذن ما هي الرياضيات هنا؟ لقد جلبت JIO حقوق وسائل الإعلام لمدة خمس سنوات بقيمة 950 كرور روبية (تقريبًا) أي ما يقرب من 190 كرور روبية سنويًا. لذا فإن 80 بالمائة من 190 كرور روبية تساوي 152 كرور روبية.
“لنجعله رقمًا دائريًا قدره 150 كرور روبية. هذا ما يحصل عليه كل امتياز خلال فترة خمس سنوات والتي تبلغ حوالي 30 كرور روبية سنويًا ،” أوضح.
“الآن ستقوم BCCI أيضًا بتوزيع جزء كبير من مجموعتها المركزية للرعاية (الراعي الرئيسي ، الرعاة المشتركون ، رعاة الجوائز المتنوعون) أيضًا مع الامتياز. أضف إلى ذلك تجمع عائدات صاحب الامتياز أيضًا. لذلك يمكن أن يكون أي شيء بين 15 كرور روبية و 18 كرور روبية كل عام. لن تكسبك مبيعات البوابة الكثير في العام الأول “.
لذلك من المتوقع أن يكون ربح الفريق سنويًا 50 كرور روبية.
الآن بصرف النظر عن رسوم الامتياز البالغة 100 كرور روبية سنويًا ، ما هي النفقات الأخرى.
“هناك حد أقصى للراتب يبلغ 12 كرور روبية للفريق. أضف 6 إلى 8 كرور روبية أخرى على رواتب موظفي الدعم. لنجعلها 20 كرور روبية. أضف نفقات الفندق ، والرسوم المدفوعة للجمعيات الحكومية مقابل الاستاد والتكاليف التشغيلية الأخرى. يمكن أن يكون أي شيء بين 6 إلى 8 كرور روبية.وسوف تقلل مدينة واحدة في السنة الأولى من النفقات.
“لذا يمكن أن تكون النفقات التراكمية سنويًا 128 كرور روبية إلى 130 كرور روبية. وستكون الأرباح حوالي 50 كرور روبية. لذلك هناك فرصة خلال السنوات القليلة الأولى ، ستكون هناك خسارة قدرها 50 كرور روبية أو أكثر” ، أوضح. .
هنا تكمن المشكلة.
وأضاف المسؤول: “الامتيازات القديمة (MIPL) هي في وضع أفضل لتعويض هذه الخسائر لأنها تحقق أرباحًا بالفعل بعد 15 عامًا من IPL. وسوف تجمع فريق الرجال والسيدات معًا وربما تجعل منطقة الربح بسرعة”.
ستُلعب بطولة WIPL المكونة من خمسة فرق في شهر مارس في مومباي في مكانين.
وفقًا لخبراء السوق ، من المتوقع أن تنطلق الفرق في “نطاق من 500 إلى 600 كرور روبية هندية” لكل فريق في مزاد العطاء المغلق.
قال أحد المطلعين في الصناعة ، والذي عمل سابقًا في عرض فريق IPL للرجال ، لـ PTI قبل المزاد: “تمتلك WIPL إمكانات هائلة ، لكن معظم الفرق القديمة ترغب في مزج التفاؤل بالبراغماتية”.
وأضاف: “توقع بضعة عروض أسعار في نطاق 500 كرور روبية صعودًا. وقد تكون 800 كرور روبية زائدًا طموحة بعض الشيء ، لكن بنك الاعتماد والتجارة الدولي لن يشتكي”.
اشترت أكثر من 30 شركة غريبة مستندات العطاء بقيمة 5 روبية لكح بما في ذلك جميع فريق IPL العشرة رجال. كما أبدت شركات معروفة مثل Adani Group و Torrent Group و Haldiram’s Prabhuji و Capri Global و Kotak و Aditya Birla Group اهتمامًا بشراء فريق.
لم تنجح بعض هذه الشركات عندما دعت غرفة تجارة وصناعة البحرين لتقديم عطاءات لفريقين جديدين من الرجال في عام 2021.
من بين فرق IPL التقليدية ، مومباي الهنود ، راجستان رويالز ، دلهي كابيتالز ، يمكن لـ KKR التفكير بجدية في إضافة إلى باقة فرق الرجال الموجودة بالفعل في جميع أنحاء العالم.
وفقًا للمطلعين على السوق ، هناك مبدآن يتم تقديم هذه العطاءات من قبل الشركات التجارية.
الأول هو “عائد الاستثمار” (ROI) ، وهو العنصر الأساسي لأي عمل تجاري. إنه ربح على ما ينفقه الكيان.
الثاني ليس مبدأ عمل في حد ذاته ولكن في مجتمع الأعمال يسمونه “عودة الأنا”.
هذا شيء يكون فيه بعض أكبر الأسماء التجارية على استعداد لسداد أي مبلغ إذا كان لديهم أعينهم على شراء عقار معين. حتى لو استغرق لمس نقطة التعادل من خمس إلى سبع سنوات.
يتعلق الأمر بالرغبة في شراء شيء ما بأي ثمن
يمكن لامتياز IPL الحالي مع “تدفق الإيرادات الثابت” في مكانه تحمل “النزيف” أكثر قليلاً في السنوات الأولى وهو أمر ضروري.
أوضح مسؤول سابق في امتياز IPL ، كان قد عمل في العطاءات ذات مرة ، الأساس المنطقي الذي يدخل في العطاء.
أوضح المصدر: “لنفترض أن الامتياز يقدم عرضًا فائزًا بقيمة 500 كرور روبية لمدة خمس سنوات. الآن هذا هو 100 كرور روبية تم الالتزام بها على الفور لكل من السنوات الخمس المقبلة”.
الآن ما هو مصدر كسب الامتياز؟
“توزع BCCI عائدات البث الإعلامي التي تعد واحدة من المكاسب الرئيسية. والثاني هو حصة من مجموعة الرعاية المركزية لـ BCCI. والثالث هو مجموعة أرباح الرعاية الخاصة بصاحب الامتياز. والرابع هو مبيعات البوابة ، الأموال المكتسبة من التذاكر ، وأوضح “.
إذن ما الذي يمكن أن يكون ربحًا لمتلقي الامتياز من تجمع عائدات الوسائط الخاصة بشركة WIPL.
“ستشارك غرفة تجارة وصناعة البحرين في حالة IPL النسائي 80 في المائة من أموال حقوق الإعلام مع الفرق (في حالة الرجال ، تكون النسبة 50:50) لمساعدتهم على تطوير نموذج مستدام.
“إذن ما هي الرياضيات هنا؟ لقد جلبت JIO حقوق وسائل الإعلام لمدة خمس سنوات بقيمة 950 كرور روبية (تقريبًا) أي ما يقرب من 190 كرور روبية سنويًا. لذا فإن 80 بالمائة من 190 كرور روبية تساوي 152 كرور روبية.
“لنجعله رقمًا دائريًا قدره 150 كرور روبية. هذا ما يحصل عليه كل امتياز خلال فترة خمس سنوات والتي تبلغ حوالي 30 كرور روبية سنويًا ،” أوضح.
“الآن ستقوم BCCI أيضًا بتوزيع جزء كبير من مجموعتها المركزية للرعاية (الراعي الرئيسي ، الرعاة المشتركون ، رعاة الجوائز المتنوعون) أيضًا مع الامتياز. أضف إلى ذلك تجمع عائدات صاحب الامتياز أيضًا. لذلك يمكن أن يكون أي شيء بين 15 كرور روبية و 18 كرور روبية كل عام. لن تكسبك مبيعات البوابة الكثير في العام الأول “.
لذلك من المتوقع أن يكون ربح الفريق سنويًا 50 كرور روبية.
الآن بصرف النظر عن رسوم الامتياز البالغة 100 كرور روبية سنويًا ، ما هي النفقات الأخرى.
“هناك حد أقصى للراتب يبلغ 12 كرور روبية للفريق. أضف 6 إلى 8 كرور روبية أخرى على رواتب موظفي الدعم. لنجعلها 20 كرور روبية. أضف نفقات الفندق ، والرسوم المدفوعة للجمعيات الحكومية مقابل الاستاد والتكاليف التشغيلية الأخرى. يمكن أن يكون أي شيء بين 6 إلى 8 كرور روبية.وسوف تقلل مدينة واحدة في السنة الأولى من النفقات.
“لذا يمكن أن تكون النفقات التراكمية سنويًا 128 كرور روبية إلى 130 كرور روبية. وستكون الأرباح حوالي 50 كرور روبية. لذلك هناك فرصة خلال السنوات القليلة الأولى ، ستكون هناك خسارة قدرها 50 كرور روبية أو أكثر” ، أوضح. .
هنا تكمن المشكلة.
وأضاف المسؤول: “الامتيازات القديمة (MIPL) هي في وضع أفضل لتعويض هذه الخسائر لأنها تحقق أرباحًا بالفعل بعد 15 عامًا من IPL. وسوف تجمع فريق الرجال والسيدات معًا وربما تجعل منطقة الربح بسرعة”.
ستُلعب بطولة WIPL المكونة من خمسة فرق في شهر مارس في مومباي في مكانين.
