يمكن أن تنمو قاعدة المشتركين في بث الموسيقى المدفوعة في الهند إلى ما بين 28 مليونًا و30 مليونًا بحلول عام 2028، ارتفاعًا من 14 مليونًا تقريبًا اعتبارًا من ديسمبر 2025، وفقًا لتقرير EY وصناعة الموسيقى الهندية (IMI) بعنوان “كيف تستمع الهند وتبث وتدفع مقابل الموسيقى”، الذي صدر يوم الجمعة في مومباي.
ويعتمد التقرير على استطلاع رأي شمل ما يزيد عن 15000 من أصحاب الهواتف الذكية في شهري مارس وأبريل، بالإضافة إلى أبحاث القياس النفسي التي غطت أكثر من 2200 مستهلك ومناقشات مع المديرين التنفيذيين في الصناعة.
تؤكد الأرقام على مفارقة مألوفة في مجال الموسيقى الهندية. يستهلك حوالي 96% من أصحاب الهواتف الذكية الموسيقى، ويستمع 80% منهم لأكثر من ساعة يوميًا. ومع ذلك، فقد قام 38% فقط بتسليم الأموال مقابل بث الموسيقى، بما في ذلك الاشتراكات المجمعة، مقابل 86% ممن دفعوا مقابل خدمات بث الفيديو في مرحلة ما. ويظل مقدمو الخدمات الرقمية المخصصون الوجهة المفضلة للاستماع المنظم، حيث يستخدمها 60% من المشاركين، في حين يستمع 32% إلى الموسيقى على موقع يوتيوب – على الرغم من أن موقع يوتيوب يظل أكبر منصة منفردة لاكتشاف الموسيقى، مدفوعة إلى حد كبير بالفيديو القصير.
ويصور التقرير النقص باعتباره إرثًا من قفزة الهند من التنسيقات المادية مباشرة إلى البث المباشر المدعوم بالإعلانات. في مقدمته للتقرير، كتب بليز فرنانديز، الرئيس التنفيذي لشركة IMI، أن “النظام البيئي للموسيقى غير المدفوعة يؤثر في النهاية سلبًا على المبدعين وأصحاب حقوق الطبع والنشر”، مجادلًا بأن شركات التسجيل ومقدمي خدمات التوزيع والمبدعين بحاجة إلى العمل معًا نحو نموذج مدفوع متعدد المستويات. يشير التقرير إلى أن عدد المشتركين المدفوعين في الهند البالغ 14 مليونًا يتخلف عن البرازيل الذي يزيد عن 30 مليونًا والولايات المتحدة 106 ملايين، وأن الصين – التي احتلت صناعة الموسيقى فيها مرتبة خلف الهند حتى عام 2015 – قامت ببناء قاعدة مشتركين مدفوعي الأجر تضم أكثر من 171 مليونًا، مما دفعها إلى المركز الثاني عالميًا في إيرادات البث المباشر.
وتعليقًا على التقرير في بيان، قال فرنانديز: “يتطلب الفن أكثر من مجرد الإلهام؛ فهو يتطلب الأكسجين الاقتصادي. لنقل الموسيقى الهندية إلى العالمية واكتشاف جيلنا القادم من المواهب، يجب أن ننتقل من كوننا سوقًا استهلاكيًا سلبيًا إلى سوق مستفيد نشط. إن الدفع مقابل الاشتراك الرقمي الصوتي هو استثمار مباشر من قبل المعجبين لإظهار الدعم لفناني الأداء المفضلين لديهم ويساعد أيضًا في الحفاظ على تراثنا الثقافي الغني وتصديره.”
وأشار فيكرام ميهرا، رئيس IMI، إلى الاستطلاع باعتباره تأكيدًا على التحول الجاري بالفعل بين المستهلكين. وقال ميهرا: “تؤكد دراسة المستهلك التي أجرتها EY-IMI اعتقادنا بأن المستهلك الهندي مستعد للدفع مقابل الجودة”. “نحن نتطلع إلى العمل مع شركائنا، مقدمي خدمات التوزيع، في توسيع النظام البيئي للخدمات الصوتية المدفوعة في الهند. الهدف النهائي هو إدخال الهند إلى أفضل 5 أسواق للموسيقى في العالم.”
واعتبر أشيش فيرواني، الشريك ورئيس قطاع الإعلام والترفيه في EY India، النتائج بمثابة افتتاح وليس انتكاسة. وقال فيرواني: “تظل الموسيقى واحدة من أكثر أشكال الترفيه الرقمي استهلاكًا في الهند”. “يسلط التقرير الضوء على فرصة للصناعة لتعزيز اعتماد الاشتراك من خلال تحسين وعي المستهلك والعروض المتنوعة والابتكار الذي يستجيب لتفضيلات المستمع المتطورة.”
قام الملحن والمغني والمؤدي بادشاه، الذي ساهم أيضًا في تقديم مقدمة، بصياغة المخاطر من الناحية الثقافية، فكتب أن “مستقبل الموسيقى سوف يتشكل ليس فقط من خلال مدى سماعها على نطاق واسع، ولكن من خلال مدى عمق قيمتها”.
يقسم البحث السيكومتري الوارد في التقرير، والذي أجرته شركة MindLink، أصحاب الهواتف الذكية إلى ثلاث مجموعات: الدافعون، الذين لديهم اشتراكات مدفوعة نشطة؛ القائمون على السياج، الذين يستخدمون الإصدارات المجانية ولكنهم سيدفعون إذا لم يكن لديهم خيار آخر؛ والذين لا يدفعون أبدًا، الذين يعتمدون على YouTube ولا يستخدمون تطبيقات الموسيقى المدفوعة. من بين الذين لا يدفعون أبدًا، قال 49% إن بث الموسيقى لا يستحق الدفع مقابله، وقال 36% إنه من الخطأ الدفع مقابل المنتجات الرقمية عند وجود خيارات مجانية – وهو شعور شاركه أيضًا 29% من المستقرين و9% من الدافعين. وبرز الملتزمون كهدف تحويل محتمل: قال 27% أن الدفع أمر يستحق العناء بمجرد استخدام الخدمة بانتظام، وأشار 34% إلى الموثوقية باعتبارها تستحق الدفع مقابلها. عبر المجموعات الثلاث، قال 7% فقط أن التجميع وحده سيكون كافيًا لحملهم على تقييم منتج مدفوع جديد واعتماده، وقال 38% من الملتزمين و33% من الذين لا يدفعون أبدًا إنهم يفضلون امتلاك مجموعة من الأغاني بشكل مباشر بدلاً من الاشتراك في واحدة.
هناك العديد من العوامل الهيكلية التي تدعم تفاؤل الصناعة بشأن النمو المستقبلي. وفقًا للتقرير، يمكن أن تصل قاعدة الهواتف الذكية في الهند، التي تبلغ 584 مليونًا في عام 2025، إلى 735 مليونًا بحلول عام 2030، في حين نما الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي للبلاد بنسبة 6.5٪ في عام 2025 ومن المتوقع أن تجعل الهند ثالث أكبر اقتصاد في العالم بحلول عام 2030. ويشير التقرير أيضًا إلى توسع قاعدة المركبات في الهند – أكثر من 400 مليون مركبة مسجلة اعتبارًا من عام 2025، ارتفاعًا من 326 مليونًا في عام 2025. 2020 – وسكانها الشباب، حيث أن 65% من الهنود تحت سن 35 عاما، هم المحرك الدائم لاستهلاك الموسيقى. نمت الاشتراكات المدفوعة بنسبة 37% في عام 2025 وحده، وفقًا للتقرير، حيث قام القائمون على البث المباشر بدفع الميزات المتميزة وإدخال المزيد من الاحتكاك في المنتجات المجانية؛ من المتوقع أن ترتفع إيرادات الاشتراكات من حوالي 10 مليارات روبية هندية (حوالي 111 مليون دولار) في عام 2025 إلى 22 مليار روبية هندية (حوالي 244 مليون دولار) بحلول عام 2028. وقد وضع الرؤساء التنفيذيون في الصناعة الذين تمت مقابلتهم من أجل التقرير سقف السوق على المدى الطويل عند 50 مليون إلى 75 مليون اشتراك مدفوع.
ومن بين أولئك الذين يدفعون، كان تجنب الإعلانات هو السبب الأكثر ذكرًا (44%)، تليها القدرة على تشغيل الأغاني بأي ترتيب (38%) وجودة صوت أعلى (36%). ومن بين أولئك الذين لا يفعلون ذلك، قال 42% إن موقع YouTube يمنحهم بالفعل كل الموسيقى التي يحتاجونها مجانًا، بينما أشار 33% إلى السعر، وقال 30% إنهم ببساطة لا يحتاجون إلى ميزات متميزة. وتشمل توصيات التقرير لسد الفجوة بناء ميزات استماع واعية بالسياق مرتبطة بالنشاط أو الحالة المزاجية، وتعميق التجميع مع منصات الاتصالات والخدمات المصرفية والتجارة الإلكترونية، وتطوير تطبيقات متعددة الأغراض تربط الموسيقى بالأحداث الحية والكاريوكي ومحتوى المبدعين – إلى جانب استمرار إجراءات الإنفاذ ضد القرصنة.
